製造業中的"創造業"

這家公司原本是工具機製造商，後來近幾年來公司轉型為系統整合商的角色，仔細觀察該公司的財務報表發現四年前還是虧損的狀況，但隔年即為損益兩平，而近兩年的營收大幅成長，他的秘密倒底是什麼？....其實該公司的秘訣即是利用數位技術(規劃、設計、模擬)與顧客一同規劃開發Cell或是Station（工程站）甚至是Line（生產線），提升交易的成功率並縮短交易流程，其實說穿了就是利用數位技術+協同規劃設計之行銷法來推廣他們的"工具機"，而不只是運用於工程改善，所以AMADA以"製造業的創造業"為其企業價值核心，以創業業的精神來行銷，所以這也是AMADA與其他工具機廠商差異之處，下列有兩個網站連結，各位可以參考看看!



AMADA 最先端板金技術提案
http://mw.newmaker.com/news_25146.html
Amada has built new Solution Packages
http://www.digital-bankin.com/aboutvpss_en/about_02.html

以前的我總是在想如何由90分進步到100分，但看過這家公司後，發現原來別人的思考邏輯為如何由90分大躍進到200或是300分!這家公司的成功轉型經驗可給台灣企業不少的啟示，而台灣如何由"製造"導向走到"創造"導向將會是未來最重要的課題。